为持续推进实训室管理走向制度化、规范化、科学化、精细化，构建环境整洁、物品整齐、形象一流、设施完善、安全稳定的实践教学育人环境，我院于近日举办了实训室6S管理现场检查、成果汇报、观摩交流等一系列活动。副院长陈玉峰出席活动并讲话，专家评委、实训技术及装备管理中心负责人和工作人员、各系实训室主任和实训管理教师参加活动。

专家评委深入11个教学部门，认真细致地查看了各系实训室6S管理工作开展情况，并根据34项评价指标对实训室6S管理实施效果进行了客观公正的评价。检查发现，各实训室“整理”彻底、“整顿”规范，“清扫”有计划，“清洁”有标准，“素养”有提升，“安全”有保障。但也发现了少数问题，并向责任部门提出整改意见。

各系实训室主任认真总结前期成果，精心制作典型案例，以集中汇报的方式展示了所在系推进6S管理工作的典型经验和取得的成效，并呈现出很多优秀做法，如将6S管理纳入教师年终考核评价体系，提升教师积极性；与学生劳动教育和第二课堂相结合，提升学生参与度和责任感；开展“最美实训室”“最美工位”评比活动，增加推进活动的丰富性；发挥专业优势，开发小程序，提升6S管理信息化水平；建立主任、书记巡查制度，层层抓落实，形成6S管理责任机制；将6S管理融入实训室文化建设，发挥文化浸润作用等等。实训管理教师现场观摩并听取报告，大家交流心得、相互学习，有效提升了实训室管理水平。

陈玉峰副院长对近一年来各部门推进实训室6S管理所做的努力给予充分肯定，并对当前取得的成效表示赞赏。他强调本次系列活动既为各部门提供了总结经验、展示成果的平台，又提供了观摩交流、相互学习的机会，各部门要将优秀的经验做法落实落细并常态化推进，更要客观审视存在的不足并取长补短改进提高。针对部分实训室存在的问题，他要求责任部门坚决彻底整改，并加强师生宣传教育，持续将6S管理推向深入，力争在下一阶段工作中提升成效。（供稿：实训技术及装备管理中心；编辑 夏秀洁）